WALTER SÄCKL
Polkstr. 12
86156 Augsburg

01 76 / 10 01 51 51

IT Consulting

• Agile Transformation • Prozessoptimierung • Organizational Change Management

Als Berater mit umfassender Berufserfahrung in der IT-Branche unterstütze ich Sie sehr gerne branchenübergreifend bei der erfolgreichen und effektiven Umsetzung Ihrer Projekte und anstehenden Veränderungen. Im Mittelpunkt meiner Anstrengungen stehen hierbei Ihre wichtigsten Verbündeten – Ihre Mitarbeiter. Diesen helfe ich, sich auf Veränderungen nicht nur einzulassen, sondern diese aktiv und konstruktiv mitzugestalten.

In diesem Kontext bewegen sich auch meine Themenschwerpunkte.

Als Mitarbeiter eines Beratungsunternehmens mit Sitz in München und Frankfurt am Main stehen Ihnen je nach Verfügbarkeit selbstverständlich auch meine Kollegen für Beratung, Training und Coaching zur Verfügung.

Agile Transformation

Agile Transformation

• agil • empirisch • inkrementell • iterativ • transparent

Für die Umsetzung Ihres Projekts zur agilen Transformation übernehme ich gerne die Rolle des Agile Coach. In dieser Rolle bringe ich Ihrer kompletten Software-Entwicklungs-Organisation – vom Developer über Scrum Master und Product Owner bis hin zum Release Train Engineer (RTE) und Product Manager – agile Methoden näher. Ich beobachte die praktische Umsetzung und fördere durch konstruktives Feedback ihre adäquate Anwendung. Meine Vorgehensweise ist dabei jeweils angepasst an Ihre Größenordnung – vom kleinen Scrum Team bis hin zum Scaled Agile Framework (SAFe®).

Profitieren Sie von meinem umfangreichen Methodenset und meiner breiten Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Funktionen in sowohl klassischen als auch agilen Umfeldern!

Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

• Identifikation • Analyse • Redesign • Implementierung • Coaching
Deming Cycle (PDCA-Zyklus)

Obwohl Sie sich sicher sind, dass Sie alle Weichen richtig gestellt haben, fragen Sie sich, warum erwartete Ergebnisse trotz größter Anstrengungen ausbleiben. Doch für eine tiefergehende Ursachenforschung fehlt Ihnen im Tagesgeschäft die Zeit.

Ich übernehme das für Sie und helfe Ihnen den „Sand im Getriebe“ nachhaltig zu beseitigen. 

  • Identifikation Ihrer Ziele / Ihrer Strategie / Ihrer „Mission“
  • Analyse des Ist-Zustandes und der real gelebten Betriebsprozesse
  • Neuausrichtung und Redesign der Prozesse
  • Begleitung des Change Prozesses durch Coaching
  • Förderung von Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung

Organizational Change Mgmt.

Organizational Change Management

• Ist‑Analyse • Mitarbeiterbeteiligung • Konfliktmanagement • Training • Coaching

Begleitung von Veränderungsprozessen zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen in einer Organisation:

  • Sensibilisierung für die kausale Ausgangslage
  • Förderung von Eigeninitiative und Motivation
  • Professioneller Umgang mit Widerständen (Skepsis des „Gewohnheitstiers“ Mensch ggü. Veränderungen)
  • Fordern und Fördern von Eigenverantwortung
  • Training & Weiterbildung
  • Coaching

Ich habe Ihr Interesse geweckt?

Lernen Sie mich in einem persönlichen Gespräch
sowohl fachlich als auch persönlich näher kennen!

Ich freue mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.